• Бизнес-модель
• Стать партнёром
• Инструменты IRIS

• Бизнес-модель

• Стать партнёром

• Инструменты IRIS

1. Центром прибыли являются сами партнёры
2. Обмен лучшими практиками между участниками, внедрение их в сети партнеров.
3. Партнёрство является стратегическим. Это означает, что стороны готовы не только объединять закупки и сближать бизнес-практики, но и продумывают варианты интеграции бизнес-процессов, в которых просматривается синергетический эффект.
4. Гибкость в закупках: в зависимости от конкретных условий конкретного поставщика закупки сетей-партнеров могут быть как интегрированными, так и самостоятельными.
5. Главный принцип для интегрированных закупок – максимизация прибыли, высокая маржинальность товаров.
6. Централизованное управление розничным маркетингом гарантирует партнёрам высокую исполнительскую дисциплину в отношении выполнения маркетинговых обязательств.
7. Все акционеры IRIS имеют равные доли.

• В IRIS проделана большая работа по автоматизации бизнес-процессов, связанных с формированием и анализом ассортимента.
• Совместные усилия партнёров позволяют ускорить внедрение и повысить эффективность новых информационных технологий.

Если ваша аптечная сеть соответствует нашим критериям - добро пожаловать в IRIS!